中国旅游新闻网讯(王月婷 赵蝶) 记者从四川有关部门获悉，为客观评价职工的业、能、勤、绩，加强职工管理，四川大九旅集团九寨沟旅游分公司在总结历年职工年终考核考评经验措施的基础上，进一步优化职工考核考评机制。
一是按照经理会要求，成立由人事、纪检等组成的年终考核领导小组，全方位监督年终考核工作的实施。
二是开展行风测评。重点是对团队协作、办事效率的考核测评，通过全体职工对各部门工作开展情况进行量化评价，进一步解决“门难进、脸难看、事难办”等不利于公司发展的不良作风。
三是在职工个体考核上，为解决知其名而不知其姓，不能对号入座等问题，采取制作个人PPT，展示个人照片，基本情况介绍，有效避免了主观偏见和以点概面等现象。
四是设置考核评价分数上下限。为避免考核人对被考核人采取极端方式打分，考核组对今年考核评议分数设置上下限规定，考核评议分值最低不能低于50分，最高不能打满分。
据悉，九寨沟旅游分公司在落实年终考核考评时，按照现代企业发展的需要，进一步细化考核考评体系，科学评价职工德、能、勤、绩，为职工提薪、晋升和奖励提供了客观的依据，为促进公司健康发展奠定了坚实的基础。 |
