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而实际上，近年来部门观光社企业门店数量有所下降。据不完全统计，2013年至2014年期间，部门中型观光社两年内封锁门店数量占总门店数量的20%以上，有些甚至到达近50%。业界人士暗示，对付大中型出境社而言，盲目地快速扩张，无论在资金上，照旧打点上都将组成坚苦，进而造成打点不到位，资金欠缺等问题，近年来产生过设立社因分社违法违规经营受到牵连，丧失出境游资质的实例。
记者观测发明，异地设分社有利可图，让不少经营者不吝逼上梁山，近年来因违规设立分社而受到惩罚的案例不在少数。2011年，西安某观光社在杨凌示范区工设立的 “杨凌营业部”改名为西安某观光社“杨凌分社”，由于分社经营手续不全，未取得《观光社分社存案挂号证明》，违反了《观光社条例》第十条的划定，陕西省旅游局对其进行行政惩罚;2011年，海南10家观光社因未定时足额缴纳观光社质量担保金，业务经营许可证被吊销，遏制经营观光社业务;2012年，11家观光社未在规按期限内足额缴纳观光社质量担保金并治理换发手续，被注销《观光社业务经营许可证》;2014年，香港某观光社未取得正当旅游经营资质，与湖北一家保险公司相助，组织保险公司客户到港澳旅游，属犯科经营，受到严惩。
据业界人士透露，目前观光社行业内存在一些打擦边球现象，如某公司是一家观光社在异地开设的分公司，只办了《工商营业执照》，但未治理挂号存案，未取得《观光社分社存案挂号证明》。在未存案期间，分公司开始在互联网等相关平台上开展旅游经营业务，这种打擦边球的行为应予以处罚。
行业会合度提升是局势所趋
观光社行业的成长偏向，应该是朝品牌化、网络化成长，行业会合度越来越高。刘思敏暗示，废除观光社跨省设分社、设门市的政策限制，勉励品牌信誉度高的观光社和旅游公司跨地域连锁经营，这一政策的出台，为提高观光社行业会合度提供了有利之机。
对付有实力的观光社而言，这一政策的出台为它们提供了走出去的可能，异地开分社，将有望降低时间本钱、资金本钱，组团社能够在异地开设地接业务，也就意味着行业成长也将打破处所掩护主义屏障，令有实力的观光社实现更好地走网络化、品牌化门路。
另一方面，跟着互联网技能的普及，网络化打点也将为异地开设分社提供有利的技能条件，进而降低打点难度。
另外，跟着更多有实力的观光社走出去，产物线也将越发全面，这也将进一步提高观光社的焦点竞争力。 2/2 首页 上一页 1 2 |
